首先，人力资源派遣是一种基于全日制和非全日制的工作形式，因为许多项目方逐渐意识到，单纯外包项目不仅成本巨大，而且不能随时跟踪项目的进度，因此会在工期上造成很大的延误，包括一些用户体验。当然，也有一些微服务项目，包括商场和小程序，项目方不需要过度跟踪。对于这样的项目，很多创业型老板会在历史项目的基础上构建快速框架，快速完成项目，然后快速收到项目资金。

哪些项目不适合外包，只适合人力驻场？

项目本身具有一定的保密性；

2.项目的人机交互可能需要实时校正数据；

3.大型项目模块切割后，人才来源不统一，模块分化，项目经理需要现场指导；

节约项目运营成本，外派只负责工资，对项目方有利。

为什么软件开发公司的老板反感人力驻场？

其实根本原因是利润率太小，然后公司很难控制常驻技术，容易造成人员流失。但是日月轮回，四季变化，软件开发行业也有淡季。如果旺季是创业者，项目越多，人越多，利润越大。但是如果进入淡季呢？

没有项目做人力成本高；

开始接一些小的顾本项目；

做出来的项目有一定的局限性，商城，OA无非就是这些；

4.创业老板很难改变主意，容易情绪化，最终消耗成本。