上周，作者接到家乡发小的电话，说了这样一件事:发小阿武投资了一家健身房，由于疫情的影响，线下业务一直不稳定。再加上近年来健身行业的快速发展，行业内竞争非常激烈。所以他想依靠定制手机app，导入之前积累的客户。一方面可以进行在线展示和教学，另一方面可以管理客户，为客户搭建类似论坛的交流平台。想法真的很好。阿武是个轰轰烈烈的人。他决定在当地找一家软件开发公司，交了定金！

然而出乎意料的是，项目进展并不顺利，交付两个月，工期硬生生拖了半年多。耽误了时间精力，错过了今年的商业旺季。软件正式投入使用后，发现功能模块并不理想，阿武的一些想法并没有很好的实现。

阿武现在很尴尬。进行二次开发吧，软件公司要求再加钱，而且时间等不起。就这样用吧，和自己当初的想法相去甚远，就打电话给我讨个主意。

相信很多朋友在委托第三方定制软件的时候都有过工期的困扰。本来急于等待使用，却无法交付，以至于整个管理计划的营销策略都被拖了下来，费钱又误事。事实上，在定制软件的过程中，如果你想控制工期，你只需要做点:

1.需求沟通清晰

软件定制前期的需求沟通很重要，直接关系到软件的功能实现。上面说的阿武项目，工期延误的主要原因是需求沟通不明确，双方对需求的理解不同，直接导致开发过程中几次重新制定方案，从而影响项目的按时交付。

所以，在APP在开发初期，你需要写一。内容越详细，越清晰越好。然后，用需求描述和软件开发公司沟通，软件公司会根据你想要实现的功能确定工期和报价。双方达成协议后，将工期和报价写入合同条款，最后按章办事。

这样可以避免因需求变化和需求不明确而导致的交付延迟，从而更好地控制定制工期。

比如我们过河，在项目前期会和客户沟通很多次需求。根据客户需求制作思维导图，根据思维导图确定工期节点，为客户提供项目实施的节奏清单，根据节奏清单进行开发，有理有据，有量有节。

2.资深团队，优势技术

团队资质对工期同样重要。资深软件开发团队聚集了大量优秀人才，积累了丰富的项目经验，拥有领先的行业开发技术。无论是前期的需求理解，还是中期的代码编写，包括后期的软件测试，都比资质较浅的团队沟通更好，效率更高，交付软件运行更稳定。

只要在软件定制中注意以上两点，就可以很大程度上避免延迟交付。除非开发团队发生重大变化，否则你的软件一般会按时交付给你。

至于作者的小问题，我给他介绍了我们公司的OCTP代码直译平台，然后由有经验的团队更新升级。在平台和团队的双重加持下，我相信他梦想中的软件不用多久就能正常运行。