最近一家大工厂的技术管理朋友说，面试了很多程序员，技术水平很好，但是因为沟通能力太弱Offer没有一个发出去。

哎！过硬的技术水平也错了？

现在已经不是程序员埋头干代码闯天下的时代了。随着项目的复杂性和竞争压力的增加，为了高效地完成项目，涉及到各部门的合作。

所以，要想在职场上发展得更顺利，只有代码能力是远远不够的。大多数人在工作中都会有这样的经历：

◆产品的想法天马行空，需求不考虑技术规则和实际需求

◆跨部门沟通效率低，同样的需求与多个部门的人重复对接

◆会上有不同意见，但说服不了别人，只能硬着头皮做

◆资源难以协调，总有这样那样的问题，项目卡在你这里

如果你想说这不是你自己的错，你也可能被领导认为是推卸责任，最后你只能掉牙吞血。出现这种情况，归根结底，因为你缺乏项目管理能力!

有人可能会说，项目管理不是项目经理的工作吗？没错，但是程序员也需要了解项目管理。

▍为何了解项目管理？

项目管理是程序员未来发展的趋势，包括沟通能力，项目驱动力、时间管理能力、关系人管理能力等。毫不夸张地说，懂得你将同时拥有不可替代的话语权和高薪。

上面说过，要高效地完成一个项目，最重要的是团队之间的凝聚力，各部门之间的密切配合，人员各司其职。

但是对于技术人员来说，代码和架构是专长，但是项目管理很难做到这一点。

尤其是跨部门一点小事情都能被推来推去，效率低下，一次次推迟上线时间，还有可能无限延期。

甚至在复盘会上，要么是千篇一律的官方，要么是贯彻多说多错，少说少错的方针，对实际解决方案没有帮助。

在这样的氛围中，100分的能力，60分就好了！

以前有朋友说，自己的技术水平公认的不错，工作完成的也不错，无奈自己的升职似乎和自己没有缘分一样，回来都被拖了后腿。

如果你了解项目管理，这些都不是问题，不仅可以快速高效地促进项目的发展，还可以提高其核心竞争力。

看会发现，无论是华为、阿里、腾讯等大厂，还是一些小厂，程序员的高薪职位，JD中都要求：项目管理能力！

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